Introduction au Blog

Il est urgent de transformer nos cultures Managériales

L’afflux des technologies 2.0 et les attentes des collaborateurs en entreprise, en particulier les plus jeunes, convergent vers la Collaboration de masse. Les Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE) sont le support de cette (r)évolution managériale.

Réponse pertinente aux transformation et nombreux changements que vivent les entreprises (accroissement de la taille des organisations, éclatement et éloignement des sites, télétravail, gouvernance et management de plus en plus transversal, mondialisation des compétences…), les outils et réseaux collaboratifs permettent de réinventer la coopération digitale et surtout un management de proximité que nos amis d’outre Atlantique appellent le Collaborative Leadership...

Mais avec la mise en œuvre de ces RSE et les enjeux qu'ils induisent tel que la porosité, l’instantanéité de la communication, la transversalité, la transparence…il est de plus en plus évident que ces outils de collaboration ne constituent qu’une partie de la solution.

Face aux enjeux de fond il est urgent de transformer nos cultures managériales et d’aider les managers, chefs d’équipe, de projets ou directeurs ayant de nombreuses équipes à comprendre leurs nouveaux rôles et devenir de vrai animateurs de communautés (Community Leader) qui montrent la voie aux équipes, mobilisent en redonnant du sens aux objectifs de la communauté, et facilitent le partage des connaissances pour susciter l’adhésion.

En effet seule une nouvelle dynamique managériale, basée sur de l’animation,  l’écoute, et la stimulation des comportements collaboratifs permettra aux employés de trouver leurs nouveaux repères et de s’engager totalement vers l’objectif qui aura été défini conjointement.

Nous entrons dans une ère de nombreuses ruptures. Et ce blog est un appel à l'émergence d’une nouvelle culture d'entreprise, plus collaborative, plus créative, moins individualiste avec l’animation des communautés. Sans quoi l'entreprise de demain, qui se veut plus agile, plus innovante, plus efficace, aura bien du mal à voir réellement  le jour.

Note :
Ce blog est avant tout un support de réflexion sur le Collaborative Leadership et deviendra peu à peu un guide pratique pour les Community Leader. Il est fondé sur mes expériences passées de Consultant en organisation et pilotage de projet transversal, sur mes anciennes activités d’animation de la vie interne et du renforcement du lien social auprès de 300 consultants (activités socio-culturelles, soirées, conférences, team-building, animation d'équipe, coaching…), ainsi que mes récentes recherches et travaux pour accompagner la transformation d’un Groupe international de 77000 personnes vers les usages collaboratifs et le déploiement d’un RSE à grande échelle.